康納曼和提維斯基在一九七四年發表論文〈不確定下的判斷：啟發與偏見〉（Judgment Under Uncertainty:Heuristics and Biases）「認知的機制」，即系統一和系統二，代表了解我們如何做決定的不同方法。
我們的選擇不只是理性或不理性，而是有意識或下意識做決定，許多財務決定是受到自己並不完全明瞭的力量所指引。
為促進系統一思考，康納曼和提維斯基創造心理捷徑（mental shortcut），人類為了每天節省精力能源處理數千個決定而運用心理捷徑，這些捷徑稱為「啟發」（heuristics，或稱捷思法），通常被界定是經驗法則（rule of thumb）。
（一）可得性啟發法（availability heuristics，可得性捷思法）
這說明了為什麼人們聽到有人中樂透大獎便無法計算機率，明明知道機會渺茫也覺得只要選到一組便能贏得大獎。
（二）技能幻覺
康納曼分析一家財富管理公司二十五位投資顧問，八年來的相關數據，資料上的數據用來評斷每位顧問的年薪及分紅，他發現他們的投資建議和投資結果毫無相互關聯。
儘管經理人表現很差，但經理人仍然可以賺取高額費用，這種情形說明了如果某一件事情會傷害人們的生計與自尊，人們的思想便不會接受他們。
（三）規避損失
損失趨避的學術名稱是期望理論（prospect theory），指的是當要做決定時，人們對所認為的收穫和損失有不同的價值觀。
我們也可以從年金改革的情形中看到損失趨避的情形，作者寫道「削減福利受益金也很艱難，因為削減的政治代價極高，可能蒙受損失的人極可能動員起來捍衛他們的福利。政客帶頭喊擴大福利給付，但要削減福利時則避之唯恐不及。」
（四）金錢幻覺
金錢幻覺認為，人們以名目情況看待錢，而不是以實質狀況看待錢，也不考量通貨膨脹，但事實是，在經濟體中物價一般都會上升。
取得本書：錢的歷史