2018年8月ETF投資紀錄（Portfolio Update）

本月回顧

八月十分充實，恢復了英文一對一家教，每天都抽空練習25分鐘的口說，以及閱讀多益考試的參考書。

找到了一個閱讀英文網路小說的好網站─Webnovel，這個網站是把大陸起點中文網的網路小說翻譯成英文版，我覺得是一個刷英文閱讀量的神器。

各項主被動收入持續流入的狀況下，預定累積資產的執行成效來到119.9%，進度持續超前，ETF投資組合的年化報酬在8.41%（用Xirr公式計算現金流量），尚稱滿意。

職場上，我覺得大家可以多琢磨「情緒管理」以及「工作分配」。

為什麼職場上會出現「紅人」與「黑人」？

或許有些人覺得紅人就是會拍馬屁，其實不然。

社會是人組成的，是人都有情緒，有人喜歡聽恭維的話，你會說「沒有阿！」。

即使你的直屬長官不喜歡，但其他長官可能會喜歡，你的大老闆可能會喜歡、老闆的朋友可能會喜歡，即使都不喜歡，「美言幾句」也可以留下一個好的第一印象。

如果能察言觀色，能在恰當時機講出恰當的話，這就具備基本的「溝通」能力。

再者，如果能發掘優點，講出來讓對方知道，何嘗不是一種細心的觀察力呢？

如果不能掌握對方或是自己的情緒，那麼一樁美事也可能被搞砸。

今天如果我們面對的是機器，那麼只要讀懂機器的語言即可，但如果面對的是人，就會用上溝通能力。

事情能不能解決是重點，站在主管的角度，解決日常工作都有一定的套路，照著程序走解決只是時間早晚的問題。

況且日常工作比較不會急迫，但在「突發事故上」常常要把握一開始的黃金處理時效。

產線出問題，產出馬上受影響，不能如期交貨，還要面對客戶。

負面輿情出現，不馬上止血、發澄清新聞稿，風向確立後只會變得被動挨打。

現在如果不著手解決，傷害與損失都是一分一秒的持續擴散，放任不處理，事後要花倍數的成本與努力來彌補，而且還不一定能彌補回來。

事情發生了，是要抱著不情願的心情去做？還是抱著使命必達的心情去做？

同樣都是解決問題，但過程絕對不一樣。

邊抱怨邊做，與用心去解決絕對不一樣。

接到電話，你是要袖手旁觀？還是要捲起袖子？

「責任心」是主管看人可不可以委以重任的切入點，突發事件發生常常在下班的時候，這時候誰肯回來幫忙就出現差距了。

或許有人會說奴性滿滿，但沒辦法，事情總要被解決，我不做，就是別人做。

全球股市觀測站

資產配置（Portfolio）

2018年報酬率（Gain/Loss YTD）：1.95%。

ETF投資組合開始至今年化報酬：8.41%

股債比（% Weight）：80.2%：19.8%。

股票（Security）

債券（Bond）