2025年是AI大爆發時代，我的3個想法
今年以來，Elon Musk推出了Grok。最近，我基本上都在使用Grok，之前我使用的是ChatGPT，每個月都有訂閱，但現在暫時把ChatGPT的訂閱暫停了，當然是在體驗不同的AI模型，可以運用在我們什麼樣的方面。
像我現在工作、整理資料或者在寫作上，都會運用到這種AI，特別是Grok，它在寫作上面真的比自己寫得更快更好，雖然有時候AI還是會有些空泛，但在整個進步的速度上，還是令人有點覺得不可思議跟畏懼。
但在這浪潮中，還是要盡可能接觸並適應，所以後來我特別喜歡嘗試把自己的想法條列式地整理，再提供給AI，讓它幫我寫成一篇文章。
這些事情讓人覺得非常畏懼，會覺得說自己的存在價值是什麼，它什麼都會，那我們還要做什麼樣的事情？不光是我，甚至我們公司的董事長都覺得這進步太快了，也覺得在未來五年十年內，我們這個世界會迎來飛速的成長。
回到AI大爆發，我的三點想法分成個人層次、職場層面和快速進步上的反思。
首先，個人層面，AI是一個非常好用的工具。
我的想法是，它是一支很厲害的筆，就像iPad和筆一樣。我們有筆和紙，但如果想畫畫，它可以幫我們畫出不同的畫像。在臉書社團上，有些AI創作的畫真的非常厲害，但會有不同樣的東西。所以，在個人層面上，思考和擁有自己的特色會在未來非常重要。同樣的AI，不同指令會產生不同結果，就像不同風格的畫家一樣。
第二點是保持持續的好奇心和自學能力，多針對延伸資訊做研究、查證和比對。
我覺得現在有了AI的輔助，我們進步比以往更快。像我的小朋友們今年就要出生了，如果他們以後問到天空為什麼是藍色或為什麼會下雨，不需要太擔心，所以後來，我也把AI工具分享給周邊帶小朋友的家長，減輕育兒上的負擔。
接著是職場層面，也分成兩點。
第一點是累積軟實力和建立關係，這些暫時還是AI沒辦法取代。例如在人與人之間互動上，在談生意或談判時，還是傾向與人建立關係，特別是在金融業更是如此。因為金融業本質上建立在人與人的信任上，而AI是一個很好的助手。
我們是否要與某人建立關係，人格特質和人品在未來更重要。例如未來可能透過AI分析某人的人格，看是否值得合作。所以，在建立軟實力和長遠關係上，可以多花時間。
第二點是人才招募和技能培養。
我與Youtuber囧囧聊到人才招募，她提到中階人才可能會消失。高階人才可以做到無可取代功能，而初階人才成本較低但透過AI可以迅速達到中階效果。他認為中階人才對企業來說可能不再需要。而我目前看法還沒有定論，但確實覺得生產效率提高了，例如寫作或研究上的速度都有提升。
最後反思則分成三部分
首先，好像沒有什麼是無可取代的，那該怎麼辦？
我開始轉向追求真實、不完美的東西，更喜歡看一些真實而非完美的事物。例如短影片中日本單親爸爸帶女兒成長故事，很感動也讓我眼眶泛淚，這些情感仍然是我們身為人能做到的。
其次，即使AI再強大，有些東西始終屬於我們人類。例如旅行中的隨機插曲，如大學時與同學去日本自助旅行，下雪夜晚不能看東京鐵塔，但我們一行人就在東京鐵塔旁的路邊堆雪人，這個回憶對我來說非常珍貴，且無可取代。
第三，我一直在思考如何用AI解決更多問題或創造更高價值，目前我還沒有答案，只是先盡可能地關注新應用，用在我們的工作當中。
你好，我是蔡至誠PG，任職於《阿爾發證券投顧》法人金融處，《我畢業五年，用ETF賺到400萬》作者，《提早五年退休：PG 財經個人財務調配術》講師。