《TED TALKS 說話的力量》心得筆記:四種我們應該避開的演講風格

讀《TED TALKS 說話的力量》這本書記錄我們四種千萬要避開的演講風格:

  1. 推銷
  2. 漫談
  3. 談論組織
  4. 為掌聲刻意表演

這幾種演講類型可能隱含不尊重他人的行為、只為了滿足自己虛榮心的刻意安排,如果演講時犯下這種錯誤,對聽眾以及演講者來講,都是一種傷害。

1、刻意推銷

施比受更有福,但有時候,演講不是為了給予(Give),而是為了獲取(Take)。

若我們希望被評價為一個慷慨分享的人,就要盡力帶給我們的聽眾美妙、有價值的東西,別當個討人厭的自我推銷者,不要重頭到尾都在推銷、吹噓自己的豐功偉業。

如果一場演講從頭到尾都在推銷、獲取利益,聽眾會感到乏味、失望,尤其是當他們期望聽到別的東西時。

作者提醒我們一個重要的原則,要牢記演講人的工作是施予聽眾,不是從聽眾那兒獲取。

要站在聽眾的立場思考:

「聽眾想聽到什麼?」

分享思想和推銷之間的區別有時候可能會模糊不清,但原則很重要:施予,別刻意獲取。

2、漫談

作者舉一個令他惱怒的案例:有場TED的演講者開頭就告訴聽眾來這裡之前才在思考要講什麼,接著開始沒有焦點的漫談。

沒有為演講做好準備,那是一回事。

但在演講中吹噓自己沒做好準備,那是對聽眾的一種侮辱!

這形同告訴聽眾:你們的時間不寶貴,這活動無足輕重。

漫談,是沒有明確方向的談話,演講人或許自欺地以為,就算是漫無焦點地探討他的聰穎思想,也必定能令他人入迷。

但是,八百人打算撥出十五分鐘時間聽你講話,你真的不能漫無目的地隨性而談。

時間是最寶貴的資產,當聽眾來聆聽一場演講,他必地得花時間在交通、規劃上,甚至推辭其他活動,聽眾花費這一段時間來聆聽我們的演講,如果演講者不重視別人的時間,那我想這種人的在待人處事上也相當不尊重人,或是他不了解時間的寶貴價值。

「人們坐下來聆聽一場演講時,他們對演講人提供了極為珍貴、一旦付出後就無法收回的東西:他們的幾分鐘時間和注意力。

演講人必須盡其所能地善加利用這段時間。」

3、談論組織

一個組織對其成員來說或許有趣,但對近乎所有其他人而言卻非常乏味。

例如談論組織複雜、不得了的架構,讚嘆團隊有多麼傑出、產品有多麼成功,保證聽眾從一開始就會昏昏欲睡。

作者認為,我們要把焦點著重在我們所做的工作、以及為此工作注入力量的思想上,而不是談論組織本身或其產品。

當我們著重在思想時,一切就為之改變了。

4、為掌聲刻意表演

聽一場演講時,最動人的體驗之一是鼓舞。

演講者所說的話感動了我們,讓我們內心與演講者的思考產生共鳴,使我們充滿對未來的可能感與振奮感,讓我們在聽完演講後想成為更好的人。

不過,鼓舞是一種必須非常審慎拿捏的力量。

這種過程必須自然地發生,如果是講者刻意操控下所產生的,那麼就喪失原有分享思想的意義了。

刻意表現的講者,他們會去觀看那些勵志演講人的演講,試圖仿效他們,但只仿效了形式,沒有傳達重要的思想。

這種刻意製造的方式,只是為了滿足演講者自己的虛榮心,而產生的虛假場面。

結果是什麼呢?演講者用盡一切招數,在理智和情感上操縱聽眾。

等日後聽眾發現了自己居然被愚弄了,他們日後對演講者就會更排斥、反感,甚至覺得作嘔。

心得

避免上述四種風格,盡可能為聽眾呈現一場美好的演講。

去夢想,去實踐。

作者寫下段話:

「去夢想更遠大的東西,對這夢想投入長足的努力,獲得有真價值的成果,再謙遜地來到講臺上分享你學到的東西。」

「鼓舞不能靠表演而贏得,鼓舞是聽眾對真誠、勇氣、無私的作為,以及真知灼見所做出的反應,把這些元素帶進演講中,聽眾的反應可能會令你驚奇。」

2018-12-02T15:58:11+08:00八月 18th, 2017|心得筆記, 文章總數|

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