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一個人要想走得遠,必須要享受走路的過程,而不是靠毅力咬著牙走

在吳軍硅谷來信第三季的第178封信中談到長期主義。

我對長期主義應用在企業經營、個人成長多有興趣,因此來整理分享重點內容。

要想真正做到長期主義,並且受益,需要搞清楚三件事情。

1、確認目標是否值得追求。

2、確認這個賽道最終的回報有多高。

3、享受過程、拒絕誘惑。


長期之前,思考我們追求的目標是否值得?

第一件事情是要能夠看清楚未來真正的走向,我們追求的目標是否值得,它是否真如我們想象得那麼好。

舉了思科為例,如果在思科公司上市時投入1美元,在峰值時期能獲得3000美元左右的回報,但隨後它就陡然下跌,而且20多年再也回不來。

其實在過去的20多年里,思科公司的表現並不算差,它的銷售額漲了三倍,可以說它長期的業績比世界上絕大部分地區的絕大部分企業都要好。

但是,由于思科公司相應的產業已經是夕陽產業了,扣除通貨膨脹,它已經永遠回不來那個高點了。如果誰在它的股票高點買入,又堅持長期主義,那麼直到今天還在虧錢。

長期主義並不是只有增長這一個發展方向,要理解不是每一件事都值得用長期主義的策略去做。

堅持長期主義,首先要防止自己追求一個海市蜃樓,陷在自己想象的美好未來中出不去。


長期之前,思考我們要付出什麼,又會得到多少回報?

作者舉公務員為例,公務員的錄取率低,升遷的時間間隔是越來越長。

就算能擠進去,如果這條道路上的發展速度,不僅不是指數函數,甚至連線性增長都不是。

即便他的增長率是有的,那麼能夠實現總量翻番的回報需要很長的時間,甚至長到比我們的生命還要長。

我們未必能等得起那麼久的時間。


三、長期主義要有所付出,而最大的付出就是拒絕誘惑,可能還要放棄掉一些東西

抵得住誘惑,長期堅持一件事情,本身就是有價值的一件事。

江振誠再一次訪談也提到,某個人在某個崗位做了幾年時間,公司還要他,就代表他有某件事情比別人強,否則公司不會要他。

吳軍在霍普金斯大學前後幾屆的同學中,讀完博士的發展基本都很好;

而半途退學就業的,大多還在疲於奔命。

並不是博士學的知識沒有用,而是能夠抵得住誘惑,堅持六七年做成一件事,這對於人本身就是有價值的。


心得

做長期主義不容易,不管是投資或者事業,長期主義是執行起來比較難。

長期主要會需要我們拋開短期各種干擾,一眼看到遙遠的未來。

執行長期主義很成功的人,在於做了三件事:

一、判斷清楚某件事情值不值得長期投入,具體做法是過濾短期波動,直接觸及未來的終點。

二、選擇好明確的道路,對於年輕人來說,可以降低自己的慾望接受現實,或是投資自己,讓自己不斷進步,能把握不同的機遇。

三、做到持續的付出,想要走的遠,必須享受走路的過程,只靠毅力是走不了那麼遠的路。


感謝閱讀這篇文章,PG在28歲離開警察職務,現任阿爾發投顧的財務顧問協理,管理9位數資產。

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