很多人認為，職涯幸福快樂的關鍵，在於先找出我們「熱愛的事物」，接著找一份符合那股熱情的工作。
《深度職場力》這本書主張，大家普遍相信的「熱情假設」，它不僅是錯的，而且可能很危險！
這種追隨熱情的認知會讓我們陷入一個不滿足於現狀，只會空幻想，卻又不肯踏出舒適圈去努力提升自我。
大家認為的夢幻工作有什麼特質？
不外乎：薪資高、工作量合理、交通便利、自由度高、發展性高等等，通俗來說，就是「錢多事少離家近，還沒人管」。
現實是，夢幻工作絕對是少之又少，非常珍貴，絕對不可能人人有獎，如果我們想要獲得這種工作，要拿什麼去換？
答案是要拿「珍貴稀有的個人特質」去交換。
我們要先擅長某些事情，才能預期找到好工作。
《深度職場力》這本書透過「九個案例」來提出「四個規則」來打破這個傳統的「熱情假設」。
關於本書
《深度職場力》原文書名為So Good They Can’t Ignore You：Why Skills Trump Passion in the Quest for Work You Love。
作者卡爾．紐波特（Cal Newport）是麻省理工學院博士，現為喬治城大學資訊科學系副教授，專精於分散式演算法，卡爾．紐波特的部落格是Study Hacks: Decoding Patterns of Success。
規則一：不要追隨熱情
「追隨熱情」是個糟糕的建議，因為絕大多數的人並沒有事先存在的熱情去開創職場生活，如果沒有專業技能的話，一開始用興趣來應徵工作，我們可能會被錄取嗎？
盲目「追隨熱情」非常「危險」
「熱情假設」的危險點在於它會讓人相信某處有個「適合」的工作，只要他看到「那個工作」，「覺得」一眼就能認出那是命中注定的完美工作，馬上拋棄手邊的工作。
問題是，當他們始終找不到那麼篤定的工作時，負面後果也隨之而來。
他可能會不斷換工作，甚至開始懷疑自己，導致職場經驗無法持續累積。
一開始就知道自己想從事什麼非常「罕見」
非營利組織─「未來之路」（Roadtrip Nation），訪問那些「人生充滿意義的人」，希望透過談話的紀錄片幫年輕人找到值得效法的典範。
他們訪問公共廣播電台的主持人艾拉．格拉斯（Ira Glass），追問他「如何搞清楚自己想要什麼」以及「如何知道自己擅長什麼」。
格拉斯回答：
電影裡常說，你應該去追夢，但我不信那一套。很多事情是逐步累積出來的。
格拉斯強調，擅長任何事情都需要時間，他花了很多年去熟悉電台運作，才終於獲得一些有趣的選擇。
他說：
關鍵在於，逼自己從工作中學習，強迫自己去培養技能，那是最難的階段。
很多問題在於，還沒實際去做以前，就想以抽象的方式評斷一切，那是很遺憾的錯誤。
不要一開始就「騎驢找馬」，限定自己想做什麼，混過當下，到最後連驢都不會騎。相反地，應該把當下的工作做到好，做到更好。
規則二：培養技能，要「優秀到沒人可以忽視」
羅斯在《查理．羅斯訪談錄》（Charlie Rose）訪問喜劇演員史提夫．馬丁，羅斯請馬丁給有志踏入演藝圈的人一些建議。
馬丁說：
我每次講這句話都沒人聽，因為那不是他們想聽的答案。
他們想聽到的是『怎麼找經紀人、怎麼創作劇本』之類的……但我總是說：『你應該讓自己讚到沒人可忽視你』。
馬丁開始為他的建議辯護：
當你一直思考『我如何把自己變得很讚』時，別人自然會找上門來。
馬丁說，他就是靠這番理念走紅，強到一個沒天理的時候，自然能夠帶起風向。
追求技能思維，累積職涯資本
如果把焦點放在工作能帶來什麼好處時，會變得非常注意工作上的不如意，長期處於不快樂的狀態。
當帶著「熱情」進入職場時，上司指派的煩人任務或組織官僚給人的挫敗感，都會產生失落感。
現實情況是，上司會藉由小工作來測驗你到底有沒有資格指派更艱難的任務。
解決辦法如下：
別再想「我的工作是不是真正的熱情所在」，而是專心精進自己，直到讚到無人可忽視。
不管做哪一行，都把自己當成真正的表演者。
專注在技能上，想想我們能提供什麼，透過練習、實戰中持續進步，身經百戰後，自然而然散便發出自信風采。
規則三：追求自主性
自主性能讓我們隨心所欲的掌握工作內容及工作方式，是一種打造美好工作的重要特質。
什麼時候該追求自主性？
當你能證明自己的產出有人願意買單時，才應該去追求更多的自主性。
在能自己產生足夠收入，或是產品有人願意買單時才去追求自主性，也就是把「錢」當作一個中性的評估標準。
如果追求的工作內容無法讚到別人願意買單，就別多想了，否則會落入自主性的陷阱：
無法達到財務獨立。
另一個自主性陷阱是出現在追求職涯資本的後期，當累積足夠的職涯資本後，你在雇主眼中也變得很有價值，導致雇主想盡辦法阻止你改變，例如加薪、升職等等方式留住你。
規則四：小規模試驗，確認後大膽行動
利用小小的試驗來探索各種發展可能性，想辦法開花結果。
小賭注的優點在於損失都不大，一項任務頂多只要花幾個月的時間，結果要不是成功，就是失敗，但無論成敗，都可以獲得重要的意見反饋，指引下一步的方向。
剛踏入某個領域、缺乏職涯資本時，貿然追尋使命是注定失敗的冒險，先累積足夠的專業技能，達到頂尖境界，再透過小規模嘗試發掘自己的使命，才能大舉提高找到使命的成功機率。
重點摘要
規則一，推翻「熱情假設」。
「熱情假設」主張應該先搞清楚自己的志業為何，再去找符合志業的工作，這可能是錯的。
規則二，以「職涯資本理論」來取代「熱情假設」。
美好的工作是珍貴稀有的，想要擁有那種工作，必須先累積珍貴稀有的技能去交換。
規則三，拿職涯資本去換取更多的自主性。
隨心所欲的掌控工作內容和工作方式是許多人熱愛工作的原因，因此作者把自主性稱為「夢幻工作的萬靈丹」。
規則四，使命的重要性。
「使命」就像其他值得追求的職涯特質，需要拿職涯資本去交換，不能在毫無資本之下貿然追尋使命。