丹尼爾．克羅斯比（Daniel Crosby）在《非理性效應》這本書中把大腦比喻成是任性的糟老頭。
這是一個生動的比喻，想像一下，大腦是一個下午四點鐘在自助餐館排隊領餐的七十幾歲老人：又老、又餓、又不耐煩。
丹尼爾．克羅斯比博士先後在楊百翰大學及愛默里大學接受正規教育，畢業後成為專業心理學家、行為金融專家及資產管理人，將所學運用在金融產品設計到選股上，以市場心理學的觀點加以分析研究。
他是《紐約時報》暢銷書《Personal Benchmark》的共同作者，也是 Nocturne Capital 公司創辦人。
在行為金融領域，他一向站在最前端，經常在《赫芬頓郵報》、《風險管理雜誌》以及網路媒體「WealthManagement.com」及「Investment News」專欄發表獨到心得和想法。
年老
人的大腦也並非完全的「老」，因為人類在演化史上並不算是老資格的物種。
但是跟我們現在要面對的環境相比，大腦的確是太老了。
傑森．兹威格（Jason Zweig）在《投資進化論》（Your Money and Your Brain）中說的：
智人的發展還不到二十萬年，從那時候開始，人類大腦幾乎就沒再成長過。
1997年古人類學家在衣索比亞發現一個15萬4千年前的智人頭蓋骨，它的腦容量據估計約有1450立方公分……並不小於現代人的平均腦容量。
可是這樣的大腦，卻要面對只四百年歷史的股票市場。
配備老舊的後果之一，是我們的大腦一次可以進行兩種任務。這個原始構造原本是為了分析風險與報酬，但現在被用來處理跟原本設計完全不一樣的工作。
透過大腦掃描可知，過去用來指導原始行為——例如躲避攻擊——的情緒中心，現在也會處理有關金融風險的資訊。
全世界的哺乳動物也都有類似的大腦區塊，但這是為了產生快速反應，並不是用來進行精密思考。
快速而果斷的行動，很可能讓松鼠躲開貓頭鷹的攻擊，但對於投資人卻沒什麼用。
事實上有大量研究顯示，投資人的行動頻率降到最低時，獲利反而最高。
行為經濟學家梅爾．史塔曼（Meir Statman）引用瑞典的研究指出：
進出最頻繁的交易員因為交易成本和挑錯進出場時機，每年虧損帳戶總額的4%，而且這種情況在世界各地幾乎都一樣。
在全球19個大型股票交易所中，買賣頻繁的投資人比買進後長抱者，其投資報酬率每年大約落後1.5%。
不耐煩
不耐煩的意思是，由於因為我們的大腦就是設定好要採取行動，因此對於控制貪婪等短期衝動的能力很有限，或多或少都傾向於選擇立即獎勵。
這是我們會見到投資人在投資股市一段時間後，當有獲利時，會起了「獲利了結」、「落袋為安」的心思。
基於這種想法，投資人會認為：「股票沒賣不就沒有賺？」，殊不知倘若是長期目標，現金才是最不應該的規劃。
關於這個觀點，麥克勒爾（S.M.McClure）及其團隊讓受測者進行一連串能夠獲得立即或延遲獎勵的財務選擇，再檢測他們大腦的活動狀況。
檢測結果顯示：
當選擇涉及立即獎勵時，腦腹側紋狀體、中央眶額皮質和中央前額葉皮質都有活動跡象，這些部位都跟藥物上癮和衝動行為有關。
立即獎勵的期望會帶來大量多巴胺，讓受測者感到難以抗拒。
另一方面，延遲獎勵的選擇會刺激前額葉和頂葉皮層，這是大腦進行思考活動的部位。
飢餓
我們的大腦不僅太過老舊也太沒耐心，更糟糕的是它還是身體中最耗能、最飢餓的部位。
就跟「iPhone」手機的老舊機型一樣，不但功能有限，電池續航力也很差。
大腦雖然只占體重2%-3%，但就算是處於休息狀態，也會消耗掉全身能量的25%
正因為耗能如此嚴重，所以我們的大腦總是在尋找節能模式，並不想努力工作。
在許多狀況下，都可能導致我們以極少精神能量來做出決策，雖然這樣的決策品質不算太糟，但也不會是最好。
儘管這種不算太糟的決策捷徑絕大多數不會帶來損害，就好比你下班後依靠自動駕駛開車回家，不必自己注意路況，但是在做出投資決策時，這種情況還是可能造成極大損失。
取得本書：《非理性效應》
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