在新創公司工作能學到什麼？
如果是剛進公司第一年的我，會覺得是要有創意，能夠用新的思維來做事。
而在2022年我學到的是：聚焦與執行。
這是我們總經理說的，但無形中我記在腦中。
聚焦
我的思考屬於發散型的思考，以前我什麼都想做，但現在我想聚焦。
因為公司規模的關係，我更了解「有什麼做不到」。
比如我們沒有金控母公司的行銷資源，沒有上千萬的行銷預算，所以必須另外突破。
因為資源有限（時間、人力、金錢），所以我們必須花在最有效的刀口上。
執行
不創新不代表，說對未來沒有想像，相反的，是因為太多想像，而需要經過聚焦後而落實執行。
再好的想法沒有做出來，也只是想法。
這些都是工作上的學習，也是我過去在校園中沒接觸到的。
學歷只能幫我們找到第一份工作
在《為未來而教》這本書中，作者葉丙成寫到：
找第一份工作時，大家會看他的學歷。
找第二份、第三份工作時，人家看的是這個人在第一份工作所展現的能力。
學歷只能幫我們找到第一份工作，往後的人生，人家都是看能力，不再是學歷。
這在創業圈尤其明顯。
葉丙成教授，現任國立臺灣大學電機工程學系教授及線上遊戲學習系統業者幫你優（BoniO）共同創辦人。
因為公司的緣分，我從老闆的口語中，側面認識葉丙成老師，並閱讀了他的著作。
我用我自己的經驗說上述這段話是真的，老闆也曾說過這些，學歷很重要，但能力與態度同等重要，我的同事Shawn詹翔宇（投資飛翔日誌）正是實際的例子。
在他身上，我看到了堅持不懈，改變投資人觀念的實例。
如果說舒適圈是自己的能力範圍，離開舒適圈不容易，但正因為不舒服，才能擴大舒適圈。
感謝我自己做出離職參加新創的決定，我想相比兩年前的我，又成長了一些。
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