讀這本書的目的？
如何讓內向者真正發揮自己的優勢。
關於這本書
這是一本內向者的職場升級寶典。
本書首創簡單實用的 4P 法則，幫助內向者在外向者佔主導的商業世界輕鬆突圍。
透過這本書，外向者會更深刻地瞭解內向者的思想，而內向者則會學到接納自己的內向以及為效力的組織帶來的真正價值。
內向與外向的區別
内向和外向只是一種偏好，一種性格的傾向。
如何辨別自己是內向還是外向
如果你不太確定自己是內向型還是外向型的人，作者說有一個辦法能夠幫你判斷，就是如果你和別人相處一段時間之後，你覺得有壓力，需要時間來恢復精力，那麼你可能就是一個內向者。
外向的人恰恰相反，和別人一起相處互動反而能給他帶來能量的。
內向不一定是壞事
內向型的人，可能更加沈穩，考慮問題更加周全，而且他也願意花更多的時間去理解和觀察別人。
也許外向型人一開始就能夠贏得別人的注意，內向型的人可能更注重持續的長久的意義。
不過，內向和外向它只是一個性格偏好，並不影響一個人是否能取得成功。
比如比爾·蓋茨、世界股神巴菲特、美國總統亞伯拉罕·林肯、著名的人權鬥士馬丁·路德·金，他們都是內向者，甚至上一任美國總統奧巴馬也可能是內向者。
所以說內向者也可以成為非常成功的領導者，在生活和職場中取得非常偉大的成就。
內向的不足與挑戰
作者認為，一個內向型的領導者在工作中主要會遇到四種類型的挑戰：
第一種，就是會有很大的壓力；
第二種，別人對內向者的評價可能比內向者對自己的評價還要低，也就是說別人可能會看低你；
第三種，可能因為不懂得經營人際關係，內向者的職業發展會受到阻礙；
第四種，可能會成為職場的隱形人，被人關注不到。
內向者如何建立優勢：4P法則
什麼是4P法則呢？
其實就是一個簡單易記的指南，包括四個步驟，分別是準備、展示、推動、練習。
因為這四個步驟，每個對應的英文單詞的首字母都是P，所以叫做4P法則
4P的步驟，就是準備、展示、推動和練習。
準備主要是讓你瞭解目標，瞭解自己，知道要做什麼樣的工作。
展示是讓你能夠有效地表達自己，關注在當下，真誠地面對和你相處的人，把正面的印象傳遞出去。
推動是要你走出舒適區，勇敢地嘗試挑戰。
練習是一個持續不斷改進的過程，你要告訴自己，我知道我能做到，但是還需要付出一點努力。
做這些事情，都是讓內向者提前做訓練和準備，從而當真正的機會到來的時候，就更加能夠輕鬆地應對。
取得本書：內向者溝通聖經
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